• Hotline: 0907 190 426

CHRO – Giám Đốc Nhân Sự

Thời lượng:
Lịch học:
Giờ học:
Điện thoại:
Di động:
Email:
Website:
3 tháng /
Tối 3, 5
18h00 - 21h00
(08) 3526.4972 - 3526.4973
0907 190 426
info@iabm.edu.vn
iabm.edu.vn

Học phí

12.500.000 VND

Giám đốc nhân sự (Chief Human Resources Officer – CHRO) được xem là nhà cố vấn chiến lược, nhà quản lý tài sản nhân lực của một tổ chức. Giám đốc nhân sự cũng là người có tầm nhìn, dự đoán trước được những xu hướng phát triển của nguồn lao động tại những thời điểm khác nhau, từ đó xây dựng cho tổ chức một lực lượng lao động trẻ, năng lực và chất lượng.

Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của IABM đã kết hợp với Hiệp hội các Nhà quản lý Anh Quốc thiết kế và biên soạn khóa học CHRO – Giám đốc nhân sự.

Khóa học CHRO chính là mảnh ghép còn thiếu trên con đường đưa tổ chức của bạn lên một tầm cao mới. Khóa học CHRO bắt nguồn từ việc đào tạo cho các học viên phương pháp chiêu mộ, khích lệ và quản lý đội ngũ nhân viên một cách hiệu quả. Song song với đó, trong khóa học CHRO, học viên sẽ học cách mở rộng và đa dạng hóa nguồn lao động, các cách thiết kế và sắp xếp tổ chức một cách mới mẻ. Khóa học CHRO dành cho những ai thực sự tìm kiếm và mong muốn phát triển kỹ năng và năng lực nghề nghiệp, khao khát trở thành các Giám đốc Nhân sự trong việc xây dựng và vận hành hệ thống nhân sự hiện đại cho tổ chức.

Ban giảng viên của khóa học CHRO là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao chuyên nghiệp hơn.

Thị trường lao động luôn thay đổi đầy bất ngờ. Hãy biết nắm bắt thời cơ và lựa chọn một cách khôn ngoan. Nếu bạn chưa sẵn sàng hay chưa đủ tự tin, hãy tham gia ngay Khóa học CHRO tại IABM.


Cung cấp cho học viên các kiến thức:

  • Tư duy thực tiễn để học viên trở thành CHRO chuyên nghiệp.
  • Kỹ năng áp dụng thực tế mà CHRO cần trang bị.
  • Vận dụng kiến thức quản lý và điều hành nhân sự theo quan điểm quản trị nguồn nhân lực hiện đại.
  • Xây dựng phương pháp làm việc khoa học.
  • Nhận dạng những yêu cầu thách thức tình hình đổi mới.
  • Ra quyết định về điều hành nhân sự chuyên nghiệp đột phá.

STT Chuyên đề Số buổi Số tiết
1 Chân dung Giám đốc nhân sự/ How to become a Professional Chief Human Resources Officer (CHRO)

  • Xây dựng chân dung CHRO chuyên nghiệp.
  • CEO quan tâm nhất điều gì?
  • Lịch sử nghề Quản trị nhân sự ở Việt Nam.
  • Những thách thức của nghề Nhân sự trong thời kỳ toàn cầu hóa.
  • Vai trò của Giám đốc nhân sự.
1 4
2 Chiến lược nguồn nhân lực/ Human Resource Strategies

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự.
  • Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự.
  • Hoạch định chiến lược nhân sự.
  • Phân tích SWOT, BCS, KPI.
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
4 16
3 Phân tích công việc và Hệ thống đánh giá/ Job Analyzing and Performance Appraisal Systems

  • Khi nào công việc hoàn thành?
  • Tại sao phải thực hiện công việc đó?
  • Xác định các nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm khi thực hiện công việc.
  • Các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng hoàn thành công việc.
  • Phẩm chất kỹ năng nhân viên phải có để thực hiện công việc.
  • Đánh giá hiệu quả công việc: KPI, Key issue talk (KIT), Performance appraisal.
3 12
4 Xây dựng lương và triển khai chính sách đãi ngộ/ Building Compensation and Implementing Benefit Policies

  • Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng.
  • Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương.
  • Cơ cấu và ngân sách tiền lương.
  • Chính sách và chế độ đãi ngộ.
3 12
5 Thuế dành cho Giám đốc nhân sự/ Tax for CHROs

  • Tổng quan về Luật thuế TNCN.
  • Ảnh hưởng qua lại giữa Luật thuế TNCN, Bộ Luật lao động và Luật BHXH.
  • Các cơ hội tiết kiệm thuế TNCN.
  • Xây dựng Quy chế tài chính để hỗ trợ cơ hội tiết kiệm thuế TNCN.
2 8
6 Tuyển dụng và bổ nhiệm/ Recruitment and Assignment

  • Thu hút và tuyển dụng.
  • Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển. dụng để chọn đúng người, đúng việc.
  • Kỹ năng phỏng vấn
    • ASK – Xác định năng lực phù hợp với vị trí cần tuyển và tầm quan trọng của ASK.
    • DISC – Xác định tính cách phù hợp với vị trí đảm nhiệm.
  • Bổ nhiệm và những nguyên tắc quan trọng.
  • Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả.
3 12
7 Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực/ Human Resource Training and Development

  • Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
  • Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại.
  • Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo.
  • Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.
3 12
8 Tổ chức và quản lý hoạt động của bộ phận nhân sự/ Organizing and Managing Human Resource Department Activities

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự.
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc.
  • Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự.
  • Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.
2 8
9 Pháp luật lao động / Laws and Regulations on Labour

  • Hiểu về pháp luật lao động.
  • Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động.
  • Quy định pháp luật về thôi dụng.
  • Giải quyết tranh chấp lao động.
3 12
10 Văn hóa doanh nghiệp/ Corporate Culture

  • Hiểu đúng những khái niệm Văn hóa doanh nghiệp.
  • Vai trò Văn hóa doanh nghiệp trong quản lý.
  • Triển khai Văn hóa doanh nghiệp.
  • Xây dựng phong cách Văn hóa doanh nghiệp.
  • Xây dựng nội dung, tài liệu Văn hóa doanh nghiệp.
4 16
11 Trao đổi kinh nghiệm / CHRO Talk 1 4
12 Thi tốt nghiệp/ Final Exam 1 4
13 Bế giảng và giao lưu / Graduation Ceremony and Networking 1 4
  Tổng cộng 31 124

  • Các cấp Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính… của các công ty trong và ngoài nước, đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.
  • Cấp chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp song song 02 chứng chỉ:

  • 01 do Hiệp Hội Quản Lý Anh Quốc cấp
  • 01 do Viện Kế toán Và Quản trị Doanh nghiệp cấp

Các học viên tốt nghiệp các khóa học đào tạo CHRO, CEO, CFO sẽ được khuyến khích tạo
điều kiện thuận lợi để học hỏi nâng cao kiến thức, có thể tham gia vào các dự án nghiên
cứu khoa học của viện hoặc thực tập để trở thành những giảng viên chuyên nghiệp.

Chứng chỉ khóa học CHRO của AMA

Bài viết liên quan