• Hotline: 0907 190 426 - 0915 484 049

Quản trị Doanh nghiệp

Bốn căn bệnh về quản trị doanh nghiệp Việt Nam

Theo khảo sát của Bộ Công Thương, chỉ có khoảng 23 doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hiểu về khái niệm, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp đúng nghĩa, đa phần vẫn nhầm lẫn giữa khái niệm quản trị và quản lý điều hành. Đây là lúc, lãnh

Đánh giá nhân viên: Nghệ thuật của nhà quản trị nhân sự

Đánh giá nhân viên là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật

Lời khuyên giúp chinh phục giấc mơ khởi nghiệp

Các doanh nhân non trẻ thường nghĩ khởi nghiệp là được bắt tay gây dựng đế chế cho riêng mình và chinh phục mọi nấc thang danh vọng trong tương lai. Tuy nhiên, trước khi tiếp tục “giấc mơ” đó, hãy chắc chắn rằng bạn đã thông suốt 5 lời khuyên dưới

Sai lầm trong tư duy chiến lược mà CEO Việt thường mắc phải

Sự thành công và phát triển nhanh của một số doanh nghiệp Việt Nam cũng làm cho CEO trở nên chủ quan. Tuy vậy, khi bước vào cuộc chơi lớn hơn, có nhiều đối thủ hơn, những sai lầm trong tư duy chiến lược sẽ đưa doanh nghiệp vào những hoàn cảnh rất nguy

Tuyển chọn người tài cho công ty khởi nghiệp

Bài toán mà hầu hết các công ty khởi nghiệp đều gặp phải chính là nên tuyển dụng các vị trí nhân sự có trình độ trung bình để giảm thiểu chi phí và tiến hành đào tạo sau hay nên chủ động tìm kiếm những nhân tài tiềm ẩn.

Hai nhóm yếu tố quan trọng nhất để giữ chân người tài

Không thể phủ nhận rằng người tài là nội lực, là thế mạnh cạnh tranh át chủ bài của doanh nghiệp. Và việc giữ chân họ đã trở thành ưu tiên hàng đầu đối với các đơn vị hiện nay. Kinh tế càng phát triển, xu hướng toàn cầu hóa càng mở rộng